研修内容

組織力を上げる『職場コンセプト』作り

会社は組織があって初めて成立するものですが、その組織自体の教育は誰が担うものでしょうか。それこそが、マネージャーの役割なのです。多くの会社では、マネージャーが組織における考え方を学ぶ機会がなく、本人の勘や経験に頼って自己流になりがちです。優秀なプレイヤーをリーダーやマネージャーに昇格させても、なかなか力を発揮できないでいるのが多くの会社が抱えている問題です。

この研修では、日本一の組織力を誇る東京ディズニーリゾートで実際に行われている「コンセプト教育」を基に、マネージャーが組織の底力を高めるための『コンセプト』を用いた教育・指導方法を実践的に学習します。

 研修対象

部署、店舗のマネージャーの方
マネージャーを育成する人材育成担当の方

 実施形式

種類:研修
形式:プレゼンテーションピッチを用いた座学 + グループワーク + ロールプレイ
時間:4時間

 研修目次(抜粋)

スタッフのプロ意識が高い「ディズニー」の考え方
職場環境を変える『コンセプト』とは
作ってみよう!私の職場/お店の『コンセプト』(グループワーク)
『コンセプト』を用いた実際の指導トレーニング(ロールプレイ)
『コンセプト』を土台に『ハッピーサイクル』を回す

 担当講師

 実施までの流れ

まずは、下記フォーム、メール、お電話にて、お問い合わせ下さい。
・お問い合わせフォーム:http://maiway.jp/contactus/
・メールアドレス:email@maiway.jp
・電話番号:050-1522-0379

ご希望の日程で研修が可能かどうか、スケジュールの確認を行います。
事前にこちらのページからスケジュールの確認が可能です。
※ただし、調整中のスケジュールについては記載していない場合があります。

研修の目的、研修時間、参加対象者等の各種条件に合わせて、
最適な内容での研修を行うため、ヒアリングを実施させていただきます。
ミーティング、電話、メール等、ご希望の方法をお選び下さい。

ヒアリングの内容に従って、研修費用の見積りを行います。
見積書はお客さまメールアドレス宛にPDFファイルでお送りします。
※会場までの交通費や前泊の宿泊費が発生する場合、実費での請求となります。

会場、及び研修で使用するプロジェクターやマイクをご準備下さい。
紙資料が必要な場合は、印刷用の資料(PDFファイル)をお送りしますので、
事前にプリントアウトをお願いします。

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